人生没有如果，也无法重来。也许，能有另一种选择。

爱情、友情不是人生的全部，却是人生中的最奢侈。加入两人没有相遇，那么人生中也许就是完全的平行线，而无法有任何的交集。只是，人生没有如果。也是无法像电脑游戏一样，再次重来。臆想是暗恋的源泉，并不是一件羞耻的事情。如果你曾暗恋过一个人，你就会情不自禁陷进去茫茫的臆想着。有人曾这么想，明明是一个人的晚餐，你也可以享受着那份属于自己的快乐，不是言语所能表达的感觉。当然，这种过于极端的病态方式，是我无法跟随的。

人生其实就是一个人的纠结体，但是许多人却有不同的追求，有人渴望激情，却又失落，有人渴望真诚，但终孤独，因为，要找一个相知相守彼此能沟通也是不易的。人生的一切，太过匆匆，而又无法解释。有人寄托于宗教心灵。但是，宗教的方式又能真正地解决什么问题吗？可能连所谓的出世入世的道理都一知半解而已。只有面对现实，打破一切，掌握自己的命运，迁就社会的生活方式，这是驻足红尘之道的一种方式。不过，许多事情说得容易，去做的难度却不小。

敲打着键盘，听着博客里的音乐，对着细木边的大玻璃窗，写了这几行字，就不再写下去了。窗外是闹市的旅馆房间，空空荡荡，但却印证着数十个“玻璃窗”。雨过天晴时的太阳光线，洒在这嫩绿的丛叶上，反射出一层鲜艳的光彩来。睡下吧，依着无人在身旁的寂寞……旷野，高楼，横在星光微微的无际天盖，冷暖人间，颤抖的节季，伴随着“冬风”，大约也快吹到这岛国里来了。

 

青年才俊聚中华 
英国华人青年联会代表张垚出席首届世界华人青年大会

 

2008年10月26日，首届世界华人青年大会（江门）在侨乡广东江门市隆重闭幕。本次大会以“侨青聚五邑，携手创未来”为主题，来自三十多个国家和地区的六百多名代表参加了此次盛会。英国华人青年联会主席助理张垚代表英华青联参加了大会以及江门侨界青年联合会第2次会员代表大会、青年论坛、信息科技界沙龙、嘉年华开幕式暨荣誉市民颁奖等。

 

在接受媒体采访时，张垚认为大会举办的很成功、组织有序，很有亲切感，对将来华人青年共同发展有着积极的推动作用。中国的经济和文化的发展离不开当代青年的推动和支持，我希望海外所有的华人青年能团结起来，多沟通和交流，为祖国多做贡献。张垚说，很多华裔都希望能够回祖国发展自己的事业，他们认为祖国的经济发展越来越好，市场非常广阔，利用自己在国外的所学回祖国发展可能会有更加长远的前景。他认为，参加这次青年大会让他学到了很多东西，大会给像他这样的有留学海外背景的华人华侨青年提供了一个很好的机会，可以结识这么多在海外发展的很好的华侨华人精英。

 

在大会上，张垚代表英华青联向江门市青年联合会、全美中华青年联合会等赠送了英国华人青年联会主席撰写的新着《感悟涅盘——中国风险投资和非公开权益资本的崛起》作为联谊纪念品。

 

首届世界江门青年大会是由广东省侨办、侨联、旅游局和江门市政府主办，作为二00八中国(江门)侨乡华人嘉年华系列活动之一，议程主要包括成立大会、青年对口互动沙龙、青年论坛三项活动。本次大会的活动还包括万人游侨乡特色旅游活动、江门侨乡美食节、葵乡欢乐节、川岛风情旅游节、开平碉楼文化节和恩平温泉欢乐节等。

凯恩斯主义复苏

 

　　10月13日，英国政府宣布向皇家苏格兰银行、劳埃德TSB和哈利法克斯苏格兰银行注资370亿英镑，将其部分国有化。英国财政部将以200亿英镑，换取皇家苏格兰银行60%的股份；另外170亿英镑将注资正在购并的劳埃德TSB银行和哈利法克斯苏格兰银行，并将持有合并后银行的40%股份。有评论认为，这天可能是英国银行史上最特殊的一天，是对有关银行“彻底的羞辱”。英国大银行巴克莱没有选择政府资助，而是将自行募集65亿英镑补充其资本金。

 

　　这确实是一项史无前例的“注资”方案。而皇家苏格兰银行和哈利法克斯苏格兰银行在被迫向政府求助后，这两家银行的总裁和董事会主席将被迫辞职。被注资的银行必须将其按揭贷款和小企业贷款恢复到2007年的水平；此外，受助银行的高管今年将没有现金奖金，将来根据公司业绩以股票支付其奖金。预计，英国政府可能不会坚持要求在各银行董事会安排自己的成员，但将通过其他形式保持彼此间的联系。

 

　　英国首相布朗称，这一“史无前例的行动对所有人至关重要”，将解冻货币市场。他承诺，英国政府将不会是永久的投资人，银行被强化之后，政府将卖出临时持股。他还认为，现在是为全球金融秩序重新制定规则的时候了。

 

　　此前，英国银行界认为需筹500亿英镑才可以渡过难关，如英国政府要求哈利法克斯苏格兰银行筹集120亿英镑资金，皇家苏格兰银行筹集200亿英镑，劳埃德TSB筹集50亿英镑，巴克莱银行筹集80亿英镑等。

 

　　再则，欧元区15国领导人也在法国巴黎“破例”举行了有史以来的首次峰会，并催生了史上最强大的救市“工具箱”。“以购买优先股的方式向银行注资、帮助陷入困境的银行重组、为银行发行的债务提供担保、改变针对银行的会计规则。”法国总统府公布的峰会声明文件清晰地显示了这一“工具箱”的详细内容。

 

　　而根据峰会达成的共识，包括法国、英国在内的多个欧盟国家依据这一救市框架，已经陆续宣布诸如上述英国做法的各自国家的相应救市措施。英国、德国、法国、西班牙、奥地利和葡萄牙最近几天公布的救市承诺的总额已达到1.96万亿美元。这一数字被视作上限，如果金融危机得到缓解的话，未必会全部动用。

 

　　这是欧洲国家迄今为止对金融危机作出的最为一致的反应，但是，综观欧洲各国方案，名义上虽是联合救市计划，承诺向银行提供担保并注资，但实际上仍未涉及此前法国总统萨科齐提及的设立欧洲共同基金，在具体政策落实上很可能仍是“各自为政”。由此，也有专家认为此救市计划并不能真正解决欧洲的危机问题。

　　至于银行国有化，也不是次贷后英国采取的特殊步骤了。英国北岩银行在去年出现挤兑和财务困难，濒临倒闭，即便得到250亿英镑紧急贷款也难维系。今年2月，英国国会通过了把北岩银行暂时国有化的法案，这是英国自20世纪70年代以来首次采取把私人企业国有化的行动。

 

　　积极的财政政策其实就本质而言是扩张性财政，扩张性财政的老祖宗是凯恩斯主义。这一当代西方经济学的主要流派，主张国家干预经济，以实现充分就业和经济增长。凯恩斯主义所言的“有效需求”中的消费需求和投资需求，在历史中的罗斯福“新政”里面实现了双拉动。

 

　　20世纪30年代，凯恩斯发表了一系列关于国家权力和整体经济趋势的效果的文章，发展了货币政策不仅仅是一个固定的参照物的理论，他越来越相信经济系统不会自动地沿着一个曲线即经济学中所谓的最优生产水平前进。可是他既没有找到证据，也没有找到一个形式来表达这些思想。

 

　　20世纪30年代晚期，全球化的经济系统开始冲击英国——当时居于中心地位的国家。为了利用竞争优势，英国按照自由贸易政策，从其他地方进口食品和其他低价值商品，并用节约出来的劳动力制造高价值的商品用于出口。这一李嘉图的比较优势理论的应用使英国达到了帝国的巅峰，并控制了包括印度、埃及和广阔的殖民地以及其经济和军事上不同于英国的盟国如加拿大和澳大利亚。

 

　　随着德国经济的崩溃和超通货膨胀的来临以及后来被称为大萧条的全球生产衰退的到来，对金本位，经济自动调整的特性以及以生产带动经济的模式的批评开始浮出水面。数十个不同的学派争妍斗奇。凯恩斯就是在这种情况下传播着一个简单的观点：大萧条之所以产生是因为20世纪30年代的时候在生产和投资领域有一股投机的风潮——当时的工厂和运输网络远远超出了当时个人的支付能力。对“需求不足”的重视和他创造的允许政府能够调控经济中的关键组成部分的形式使当时的众多年轻经济学家接受他的理论和方法。

　　也有众多的经济学家反对他的理论，认为导致萧条的根源不是需求的缺乏，而是对商业的信心；所以正确的方法应该是削减政府开支，从而恢复对重返金本位的信心。

 

　　当前，对于国有化商业银行，也存在不同的看法，但对目前缓解金融危机而言，现在不见得有比直接注资商业银行更好的办法。在金融市场失去调节功能的时候，只有政府干预出手。尽管存在对大量倾注流动性会造成后期的通货膨胀的担心，不过，可以看到，由于财政实力的制约，不可能有全部的银行受到注资，因此，肯定只能是大银行。

 

　　从目前的趋势看来，全球经济衰退不可避免，但各国政府要做的就是延缓危机的发生，或者说就是让经济衰退的速度放慢，而不是集中爆发，这也是英国注资三大商业银行的真正原因。

注：文章发表于2008年9月15日

 

2008年9月15日，陷入经营危机的美国证券巨头、第四大投资银行雷曼兄弟（Lehman Brothers Holdings Inc.，简称LBHI）宣布，由于有关救济方案的谈判宣告破裂，将依据以重建为前提的《美国联邦破产法》（U.S. Bankruptcy Code）第11章向纽约南区美国破产法庭申请破产保护 。而美国银行14日晚已与另一家证券巨头美林证券公司达成协议，将以440亿美元收购美林公司。这样，美银将超过花旗集团，成为全美最大的金融机构。

 

雷曼兄弟总部位于纽约，并在东京和伦敦设有地区总部，还在全球诸多地区建有办事处。笔者在雷曼的合作方也透露，其收到相关文件，将于日前离职。雷曼表示，该申请不涉及其麾下的各个经纪自营商子公司和其它任何子公司，所有的经纪自营商子公司将继续运营。同时，包括其全资控股子公司Neuberger Berman Holdings LLC的客户在内的公司所有客户，将可继续利用各自帐户进行交易，或进行其它操作。雷曼兄弟表示，公司董事会授权申请破产是为了保护公司资产，实现公司价值的最大化。除了递交破产申请，LBHI还计划递交各种破产法第11章所允许的宽限申请，以便公司能继续按正常途径运转业务。这些宽限申请包括向公司员工支付工资、薪水和继续提供其它福利。

 

通过《美国联邦破产法》第11章申请“破产”的著名案例有美国电信巨人世界通信公司（即“世通”，其在虚报巨额利润丑闻被曝光4周后，于2002年7月21日正式向法院递交破产保护申请）和美国联合航空公司（2006年12月9日，世界第二大航空公司美国联合航空公司该法案申请重组。此前，美国第七大航空公司合众国航空公司在8月份也以此法申请破产保护）。

 

很多人对《美国联邦破产法》第11章下的公司破产条例不太了解。因为根据《美国联邦破产法》的规定，一个公司可以向一个专业破产法庭提出申请，不熟悉法律条款和专用语的人很可能会认为此公司会停止一切商业运营。“破产”这个词在英文和中文中都有“终了”、“完结”的含义，但是第11章条例是个完全不同的概念。重要的是，第11章并不意味着对公司进行清算，也不意味着公司倒闭。它是一个重组程序，使公司能够解决财务和/或业务运作方面的问题。

 

那么，让我们看看，《美国联邦破产法》第11章究竟是什么样的条文？在美国，一个上市公司依据联邦破产法申请破产保护，对该公司、股东、债权人、供货商和其它关系方来说，意味着什么？谁来保护投资人的利益？如果该公司得到重组后，公司以前的证券还有什么价值？在冗长繁杂、前景难料的破产案中，这些是人们最为关注的问题。

 

首先，应该认识到的是，美国联邦破产法管辖着公司如何停止经营或如何走出债务深渊的行为。当一个公司临近山穷水尽之境地但希望持续经营避免被清盘时，可以援引《美国联邦破产法》第11章来“重组”业务，争取再度赢利。破产公司，也就是“债务人”，仍可照常营运，公司管理层继续负责公司的日常业务，但所有重大经营决策必须得到一个破产法庭的批准。如果依据《破产法》第7章申请破产，公司全部业务必须立即完全停止。由破产财产托管人来“清理”（拍卖）公司资产，所得资金用来偿还公司债务，包括对债权人和投资人的债务。这种情况下，债务人是希望中止经营解脱债务的。第7章清盘的概念同中国法律上清盘的概念是相同的。个人和公司均可申请第11章重组，不需任何前提条件。根据这个法律程序，美国企业能够在保持对企业的控制、继续经营日常业务（包括制造、销售、采购等）的同时解决其财务和业务运作方面的问题。

 

按照《美国联邦破产法》，清偿的原则是：谁承担的风险最小，谁最先得到偿还。具体顺序是：最先偿还的是有担保债权人；然后是无担保债权人，如银行，供货商和债券持有人；最后是股东。这一顺序的道理在于，有担保债权人所拥有的债权通常由抵押品或公司的其它资产进行担保。这类债主知道一旦公司破产，他们将最先得到赔付。债券持有人比股东享有优先偿付权，因为债券代表公司债务，公司当初就承诺支付利息并返还本金。股东是公司的所有者，因而承担的风险也应最大。理由很简单，如果公司赚钱，他们赚得也最多；如果公司赔钱，他们也理当共担风险。

 

为什么大型上市公司破产时会选择第11章而不是第7章直接进行破产清算？其原因就是他们仍希望继续运营并控制破产程序。第11章规定了一些复兴公司业务的程序，确有一些公司重组计划成功，重新开始赢利。但有些公司最后还是以清算告终。按第11章的重组计划，公司可继续运营，其股票和债券也在市场继续交易，公司也必须继续向证券交易委员会提交报告。

 

如何操作第11章呢？在一个公司按《破产法》第11章申请破产保护后，美国司法部下属的专门负责破产事务的“美国托管财产管理会”将指定一个或多个委员会，代表债权人和股东利益，与破产公司制定出一个重组方案。方案必须得到债权人、债券持有人和股东的认可，并得到法院的批准。如果债权人和股东反对某个方案，而法院认为该方案公正合理时，法院可忽略债权人和股东意见而通过该计划。一旦计划通过，这个负责破产事务的委员会需要向证券交易委员会（证交会）提交一份称为8-K表格的更为详尽的报告。

在制定重组计划时，由债权人和股东组成的委员会与公司谈判，可以解除公司部分债务，以便提供一个喘息空间，为公司重新站稳脚跟创造条件。法院审核重组计划是否与《破产法》相符的过程短则数月，长至数年。

 

不过，与此同时，在依据第11章破产时，证交会作用十分有限。其只是负责审核公开文件，确信公司将所有重要信息告知债权人和股东。尽管证交会并不参与重组计划具体条款的谈判，但它在影响投资人利益的重要法律问题上起着作用。例如，如果证交会相信公司的管理层和董事企图利用破产逃避官司或搞证券欺诈，证交会就会介入。

但是，这对普通股东是噩耗，因为其一般通过新闻中获悉其所投资的公司破产消息。当然，其有可能获邀参与重组计划的制定，但多数情况下，股东的结局是血本无归，因此，对公司重组也没有任何发言权。

 

那手里的债券或股票怎么办？在破产过程中，债券持有人将得不到利息及本金，股票持有人也停止分红。如果你是债券持有人，也许会得到新的股票以交换原来的债券，或是新的债券，或是股票加债券。如果你是股东，财产托管人会要求你交还旧股票，换取重组后的公司股票。新股也许会量少而价低。公司重组计划将向投资人详细说明各项权利和预期所得。

 

如果公司申请依据《破产法》第7章破产，股民手中的股票通常变成了废纸一张，因为如果破产法庭确认债务人无清偿能力（负债大于资产），就可不归还股东投资。此外，因为公司资产经清算、优先偿还有担保债权人和无担保债权人后，往往所剩无几。

最重要的是，当公司申请第11章破产保护后，可以自动延缓债权人对债务人的诉讼。此举可使债务人获喘息之机以继续处置公司的困境，并提出重整方案，因此重组比清盘更常被使用。

 

包括中国在内的其它国家对一个美国公司考虑“破产”的消息的消极反应主要是因为许多国家对“破产”的定义就是清盘。这些国家也没有与重组相关的法律。在这些国家，更常用的是对破产和资不抵债的处置（相当于美国的清盘）而不是重组，因为这些国家更强调对现有资产的清算和偿债。而美国法律则允许4种形式的破产处置（一般的重组、清盘、对农场主的重组、对个人的偿债计划），美国公众对这几种形式的破产同国外的公众一样关注，即使是公司的重组。因为在公众心目中只有清盘，它被认为是“破产”的同义词。

 

许多美国公司在破产重组后都取得了巨大的成功，因此“重组”被认为是处于困境中的公司的一项行之有效的策略。美国的航空业，大陆航空公司就在1983—1986和1990—1993经历了两次重组。重组后的大陆航空公司提高了效率和实力，而现在是美国最强壮的航空公司之一，甚至还在2001年获得美国航空业最赢利的两家航空公司之一的称号。大陆航空是成功重组的典范。

 

雷曼若倒闭，与股债投资人不可避免蒙受大量损失，进而引发连锁性风暴，甚至冲击全球股债汇市、信用市场表现。做为华尔街第四大投资银行，重组后雷曼可能会更具有竞争力，但是这要取决于其它竞争对手对其重组的态度。当然，一切都在市场的掌握中，让我们拭目以待。

 

 

 

 

在人们所有能考虑到的职业突然转向中，放弃伦敦金融城(City of London)的可靠工作去经营一家餐馆，一定是最不受待见的选择之一。我们不是在谈论那些富人，他们拥有一家相当规模的餐馆就像投资一匹赛马一样。我们讨论是那些餐馆经营者，他们是那样的喜爱热气，以至于要亲自下厨房。

直到不久前，罗希特•丘格(Rohit Chugh)的职业生涯一直是相当典型的金融城模式。他从咨询公司普华永道(PwC)起步，接着就读于伦敦商学院(London Business School)，随后加入高盛(Goldman Sachs)，成为欧洲股票部门的一名销售交易员。之后，他在2004年底离开了银行，去经营“肉桂俱乐部”(Cinnamon Club)，这是伦敦最受推崇的印度餐馆之一。他表示，他的家人将这一步视为其职业生涯的退步。“如果你来自一个印度家庭，而离开金融城去经营餐馆，每个人都看着你说，‘你的确应该选择相反的路。'”

即便你没有表示反对的亲戚，这仍是一个让人大跌眼镜的举动。为什么有人要放弃一份颇受尊敬的高收入工作，而去做一件很可能什么都没有的事情？

丘格毫不后悔，而你只需和他谈论一下食物，尤其是他孩童时期在印度度假时的街头小吃，就能明白为什么。“即使在最初的6个月，我要呆到打烊时间下班，这仍是适合我的事情——这是个奇妙的信仰转变。”有趣的是，他表示，他的新旧工作之间有一些相似之处：“我曾在交易场中，而这不像你可能认为的那样不同。两种工作中，都会有高能量爆发，接着又再次平静——没时间讲礼节和客气。”肉桂俱乐部的拥有人是金融城投资者，这也许有所帮助。

渡边绫子(Ayako Watanabe)的故事则有不同。她曾在日本作咨询师，从欧洲工商管理学院(INSEAD) 毕业后，在埃森哲(Accenture)伦敦分公司工作了6年，主要在IT领域。当她退出时，她已是这家客户关系管理(CRM)咨询公司的经理。在欧洲工商管理学院的时光教会了她去鉴赏法国高级美食(haute cuisine)，但也提醒她，她的本土日本菜要远远比多数欧洲人所了解的更富变化。即使在多文化的英国，日本菜只意味着一样东西：品质差别相当大的寿司。她表示：“曾有一个想法是为日本菜做营销咨询。但我很快意识到，关注度太低。多数人除了寿司并不了解任何东西，所以我决定直接些，就是开一家餐馆。”渡边绫子于2006年在伦敦的史密斯菲尔德(Smithfield)开张了Saki。楼上是一个日本食杂店，而楼下是餐馆。与丘格一样，她发现工作时间很长，而且要事必躬亲（她把家搬到了离店步行15分钟的地方）。她称，这十足是一种“关于人的生意”。仍然与丘格一样的是，她发现她的背景惊人的有用：“我应该作为一名内勤，但我已经是一名糕饼师、一名预定负责人、一名IT技术支持及一名水管工。从这点上看——能看到生意的任何方面——咨询顾问的背景相当有帮助。”

伊莉莎白•马克思(Elisabeth Marx)是企业领袖搜寻公司海得思哲(Heidrick & Struggles)的心理学家兼合伙人。她认为，在金融城工作与经营餐馆之间无疑有相似之处：“首先，你是在高压环境下管理一个团队。其次，你必须考虑到整体文化。如果团队的情绪不佳，这将直接影响到顾客。”
阿尔贝托•冈萨雷斯(Alberto Gonzales)从金融业到餐饮业的转行经历也许是最为奇异的。他曾在布宜诺斯艾利斯作一名独立咨询师，专门针对小型服务行业公司。他的工作需要他定期去纽约，而触动他的一件事就是美国相对不发达的有机食品市场，即使在这个最著名的城市。他说道：“在美国，即便在成熟完善的城市，食物可能看起来很棒，味道却不怎么样。”因此，冈萨雷斯放弃了一切，搬到纽约，在那里创办了Gusto Grilled Organics餐厅。他称：“我们已开业7个月，这是个完全不同的世界——与咨询业相比是，纽约与阿根廷之间相比也是。”但他表示，生意运转非常好，“在美国，有机食品有太多的机会”。

在这个精选出来的群体中，这3家餐馆并不是仅有的。今年早些时候，在加州的帕罗奥多(Palo Alto)，开张了一家巴西牛排餐厅Pampas，老板是曾从事并购交易的蒂姆•雷德斯(Tim Reynders)和他的太太。同时，在伦敦的费兹洛维亚(Fitzrovia)，最近新开张的墨西哥餐厅Benito's Hat是由本•福德姆(Ben Fordham)经营。他的新角色与其之前职业可相距甚远——他曾在年利达(Linklaters)律所任税务律师。所有这些能忍受热的人的相同之处是一种激情和使命感。在冈萨雷斯的事例中，他正说服美国人食用有机食物。而渡边绫子希望看到英国人能像做中国菜那样在家做日本菜。这种特别动机很有用。丘格表示：“你会花很多钱来做这些。当我与肉桂俱乐部的所有者交谈时，他们最明显的一个疑问就是：‘那么，你希望工作更辛苦，而收入更少？'坐在那里回答‘是'，这种感觉很奇怪。”

 

Can you stand the heat in the kitchen?

Of all the sideways career jumps one might contemplate, leaving a secure job in the City of London to run a restaurant must be one of the least expected. We're not talking about the wealthy, who own a chunk of a restaurant as they would invest in a racehorse. We're talking about people who run the business, who like the heat so much they've got into the kitchen.

Rohit Chugh's career was, until recently, a pretty typical City story. He'd started out at consulting firm PwC, then studied at London Business School before joining Goldman Sachs, where he was a sales trader on the European equities desk. Then, in late 2004, he left the bank to run the Cinnamon Club, one of London's most highly regarded Indian restaurants.

He says his family saw this as a retrograde career move. “When you come from an Indian family and you leave the City to run a restaurant, everyone's looking at you saying, ‘Surely it should be the other way round?'”

Even if you don't have disapproving relatives, it's still a move that raises eyebrows. Why would anyone leave a well-paid, well-regarded job for one that will quite possibly be none of these things?

Chugh has no regrets at all and you only have to talk to him about food, especially the street snacks from his childhood holidays in India, to see why: “Even though, for the first six months, I left at closing time, it's what suits me – it's been a wonderful road-to-Damascus conversion.”

Interestingly, he says there are some similarities between his old job and his new one: “I was on a trading floor and it's not as different as you might think. In both there are bursts of high energy and then it's quiet again – there's no time for formality and politeness.” It may also have helped that the Cinnamon Club's owners are City investors.

Ayako Watanabe's story is different. She had worked as a consultant in Japan, studied at graduate business school Insead and spent six years at Accenture in London, mainly in IT. At the time she left, she was a manager in the CRM consulting group. Her time at Insead taught her to appreciate French haute cuisine but it also reminded her that her native Japanese food was far more varied than most Europeans appreciated. Even in multicultural Britain, Japanese food meant one thing: sushi of pretty variable quality.

“One idea was a marketing consultancy for Japanese food,” she says. “But I quickly realised the awareness was too low. Most people don't recognise anything except sushi, so I decided to go direct, which meant opening a restaurant.”

Watanabe opened Saki in London's Smithfield in 2006. Upstairs is a Japanese grocery store and downstairs a restaurant. Like Chugh, she has found the hours long and the work hands-on (she moved house to be 15 minutes' walk from her premises). She says that it is very much a “people business”.

Also, like Chugh, she found her background was surprisingly useful: “I'm supposed to be back office, but I've been a pastry chef, I've taken reservations, I've been IT support and I've been a plumber. From that point of view – being able to look at any part of a business – a consultancy background is quite helpful.”

Elisabeth Marx, a psychologist and partner at the executive search firm Heidrick & Struggles, believes there are certainly parallels between a City career and running a restaurant: “Firstly, you're running a team under very pressurised circumstances. And secondly, you have to look at the entire culture. If the mood of the organisation isn't good, then that impacts directly on the customers.”

Alberto Gonzales has perhaps the most exotic finance-to-foodie story of the lot. He was an independent consultant specialising in small service sector companies in Buenos Aires. His job took him to New York regularly and one of the things that struck him was the relatively underdeveloped market for organic food in the US, even in its most celebrated city: “In the US, even in sophisticated cities, the food can look great but have very little taste,” he says.

So Gonzales dropped everything and moved to New York where he founded Gusto Grilled Organics. “We've been open seven months,” he says. “It's a completely different world – both from consultancy and in the difference between New York and Argentina.” But he says business is going very well and “there are so many opportunities in organic food in the US”.

These three restaurants are not the only ones in this select group. Earlier this year, in Palo Alto, California, Pampas, a Brazilian steakhouse, was opened by Tim Reynders, who had worked in mergers and acquisitions, and his wife. Meanwhile, in London's Fitzrovia, recently opened Mexican restaurant Benito's Hat is run by Ben Fordham. His new role is a far cry from his previous career as a tax lawyer with Linklaters.

What appears to unite all those who can stand the heat is a passion and a sense of mission. In Gonzales' case, it's convincing Americans to eat organic. Watanabe wants to see Brits cooking Japanese at home as they would Chinese.

That extra motivation helps. “You take a vast pay cut to do this,” Chugh says. “When I spoke to the owners of the Cinnamon Club, one of their most obvious questions was ‘So you want to work harder to earn less money?' It's very strange to sit there and say ‘yes'.”

 

 

一周前，英国财相达林承认，英国经济正遭遇自二战结束以来最为严峻的危机。达林在接受媒体采访时说，经济下挫局面比许多人担心的“还要影响深远和长期”。他也直言不讳承认，英国选民对工党处理经济的方式感到愤怒。英国财相达林在采访中还承认，政府没有及时告诉民众，政府对生活费用上涨和失业的担心已经有了充分的了解。

最新数字显示，英国的房屋价格正在以18年以来最快的速度下跌，令人担心在未来数月会出现购房者因无法偿还房屋贷款，金融机构征收房屋的浪潮。由于信贷危机，房屋贷款已经大幅度放缓，一些主要的经济数据也显示，经济可能会在最近陷入衰退。今年第二季度，经济没有任何增长的迹象，一些建筑公司和零售商由于担心经济可能进一步恶化，已经在过去数周宣布裁减动辄上千的员工。英格兰银行货币政策委员会的一名成员两周前的8月22日表示，需要采取大动作来确保危机不会进一步恶化，并警告失业率可能会大幅度上升。

预计，英国政府将在本周或接下来的数周宣布一揽子措施，拯救不断下滑的房屋市场。

早在2008年1月，著名金融家索罗斯就曾说过，英国和美国一样，想要避免经济衰退，“是非常困难的”——英国房价的增长和美国幅度相仿，所以存在共同之处。英国肯定会受到波及。虽然2007年英国经济全年增长了3.1%，然而从10月到12月的增长只有0.6%，是2006年第三季度以来增长最慢的季度。信贷紧缩在金融领域造成的影响最为明显，导致其增长落到四年来的低谷。价格上升和信贷紧张使英国制造业在2007年第四季度的增长也只达到0.4%。美国房地产市场的问题导致信贷紧缩，确实对英国经济造成了严重的影响。

由于伦敦金融城在英国经济中所占据的位置比纽约金融中心在美国经济里占据的位置更重要——英国金融业占该国经济产值的十分之一。 因此笔者认为，英国确实需要做更大调整。但是，经济增长率可能会在零左右，但是却不见得会更糟。目前需要关注的是英国的央行英格兰银行是否会降低利率水平。

英国主流的经济学家均对英国经济前景表示担忧，但是，经济衰退需要如此多的争议吗？

必须看到的是，没有哪个真正的市场经济体能够避开经济波动，这十分正常。同时更需要指出的是，往往经济出现过度的高涨，就必然会导致衰退，而衰退的过程中，坏账增加在所难免。当然英美老牌资本主义国家也不例外。市场经济的特点之一是经济周期的存在，然而经济衰退并非总是存在。经济学领域在“政府干涉是可以抹平经济周期（凯恩斯主义）、或是放大经济周期后果的影响（真实经济周期理论）、还是制造了经济周期（货币主义）”的问题上存在着很多的争论。如“七”这个神秘的数字，中国谚语有“七年之痒”，而从西方的起源之“圣经经济”而言，在《约瑟的故事》中也提到——“七年的丰收后接着是要来七个荒年”。

从上世纪30年代以来，经济波动一直被许多人认为是件“坏事”，而政府也寻求办法来阻止。通常的方法是采用反周期的财政政策，即与商业周期既定阶段发展方向相反的，如在商业周期高涨阶段采取通货紧缩政策，以防止通货膨胀等问题出现，经济弱时借多而强时借少。

对布朗政府而言，保持工党执政的稳定防止经济动荡是捍卫“新工党”的重中之重，这也是布朗担任布莱尔内阁财政大臣的策略。

为什么经济衰退认为是坏事呢？在宏观经济学上，经济衰退通常定义为“在一年中，一个国家的国内生产总值（GDP）增长连续两个或两个以上季度出现下跌”。但是这个定义并未被全世界各国广泛接受。比如，美国国家经济研究局就将经济衰退定义成更为模糊的“大多数经济领域内的经济活动连续几个月出现下滑”。而且，经济衰退可能会导致多项经济指标同时出现下滑，比如就业、投资和公司盈利，其它伴随现象还包括下跌的物价（通货紧缩）。当然，如果经济处于滞胀的状态下，物价也可能快速上涨。

不过，对有些人来说，经济衰退却可能是件好事，因为这意味着更少的疯狂的消费、环境污染的减轻等。当然，这些并不是对经济衰退的生活和金钱所带来的争议，因为多收入总是好的，从这点上说，经济衰退无疑是件坏事。

今天英国的真实消费水平和GDP是25年前的两倍。因此，如果某一样东西在几年中始终保持一便士而没有涨价，有时甚至更便宜。这样看来，经济衰退并非是“灾难”。但是，不幸的是，这些并不是个人的感觉。对一个社会的个人而言，在经济衰退时期，感觉到的首先是“痛苦的不公平分配”——破产、失业、事业停顿——以致生活充满痛苦和焦虑——最终就是离婚、忧郁症和自杀。在则，就是，在一个不断发展的社会中，个人的生活品质也不断提高，但是，在经济衰退时期，可能倒退到五年之前的生活。这，不是每个人都能承受的。

在英国这一波的冲击中，损失最大的股东之一是在伦敦金融城以积极进取著称，让不少大公司董事会听到名字就头痛的投资者程吉斯兄弟（Robert and Vincent Tchenguiz）。在股市暴跌之前兄弟两人由于一连串交易失利，根据英国《卫报》统计损失超过5.6亿英镑，相当11亿美元。有传言说罗伯特•程吉斯面临损失被迫卖掉了泊在摩纳哥海滨的豪华游艇，不过他本人说问题“没有那么严重”。但不论程吉斯是否能挺过难关，目前的经济状态必定出现牺牲者。

不过，尽管出现了这些“大挑战”和经济增长放慢，但笔者相信英国经济将可以“软着陆”。同时，英国政府应该增加公共开支以刺激经济成长。应该看到，食品和能源成本将对企业的边际利润构成压力，同时削弱了中央银行减息的能力。然而，最近英镑汇价下跌、劳工市场富有弹性，预计英国商业将能够克服经济放慢的困难。笔者预计，在2008年，英国经济将增长约1-2%，而预计2009年的经济增长将大致相同。

有学者提到，中国对全球市场经济引发的经济周期性调整，一直是认识不足的，同时，很多经济学家认为，世界经济发生了变化，不会再出现上世纪70年代或者1929年大萧条时期的经济大危机。这种看法多年来甚至占据了中国经济学界的主导地位。其实，在今天中国日益融入世界经济的环境下，中国经济恐怕再也难以 “脱钩”。

对中国而言，也许面临着世界性经济衰退的冲击，由于过分依赖出口，中国经济实际上是一个不平衡和非常脆弱的经济。30年的改革开放的市场经济也同时带来了相应的市场风险。虽然中国成功地处理了1997年至1998年的东南亚金融风暴和2001年美国的IT泡沫危机，但是已经让中国对国外资本有所警惕。

目前，中国的首要任务在于处理好股市和楼市。初高中的课本中提到的“经济危机”大家可能有点印象——资本家生产的东西卖不出去，穷人想买又买不起，结果资本家宁可把牛奶倒进阴沟里，也不给劳苦大众。中国房地产方面的情况和这个简直就太相似了，一边是房子卖不出去，银行银根又收紧，开发商硬抗着，另一方面老百姓又买不起房子。但是，中国在一片经济乐观的形式下并没有建立起社会福利安全网络。这样，中国一旦出现大规模的金融危机，造成的社会动荡和伤害会非常强烈，比较难以抵御。股市是比较重要的，因为这个市场是中国现在参与和影响面最为广泛的市场，尤其是对比有地方色彩的房产市场和消费品市场而言。一旦出现异常，所造成的恐慌，会导致全局性矛盾爆发，从而引起整个社会的信心和信用崩溃。

当然，目前来看，中国必须扩大消费，实现投资和消费比例之间的平衡，以保证经济的长期持续增长。

金融危机潜伏在人民币升值中

一般而言，货币升值将抑制一国出口价格竞争力，使其出口减少。如果币值严重低估，国内贸易商品的价格在国际上的竞争力就强，出口就会多，同时国外可贸易商品的价格在国内就会高，进口就会少，因此，经常账户盈余的绝对量和经常账户盈余相对于贸易总量以及相对于国内生产总值的比例就应该很大。所谓J曲线效应，则指汇率变动对贸易收支的滞后影响。在货币贬值情况下，初期经常项目收支将进一步恶化；一段时期(往往是6到12个月)之后，经常项目收支才渐趋改善；再经过一段时期(往往是1.5到2年后)，经常项目收支的改善达到峰值，然后再度趋向下降。这种经常项目余额的时序特征曲线犹如英文字母“J”，因而得名“J曲线效应”。就实例人民币而言：人民币升值，意味着用同量人民币可购买的外币和外国商品比以前多了。外币及外国商品对人民币变得便宜了。但是，人民币升值，意味着用人民币估价的中国商品贵了。即中国商品对外币和外国商品涨价了。因此，人民币升值的同时是中国出口商品升值。

何新2007年发表的《关于汇率、利率与人民币币值》提出一种货币在市场中至少具有三种价格表现，即一种货币对其他种类货币的交换价格（即汇率）；一种货币转借他人时的使用价格（即利率）；一种货币对于其他商品的交易价格（以实物为衡量的货币价格）。较确切地说：货币在货币市场中与其他货币交换的比例就是汇率。货币在货币市场中转让使用权的租赁价格就是利率。货币在市场中交换商品的比例就是物价。三者密切相关，互相连动，一变则皆变。

最近越南爆发的货币汇率危机和必定随之而来的金融危机见证了一个国家货币升值所带来的一次强烈的冲击。这场1997年泰国货币汇率危机和金融危机的小小重演告诉我们，在每次推动一个“潜在金融危机”时，一些大投行，大机构，大基金的语言是多么地相似，对相对危机解释的逻辑是那么地一致。这些大投行，先是鼓动一国放弃固定汇率，鼓励货币升值，放宽汇率浮动空间，接着就是热钱滚滚涌入，投资于股市和房地产等资本市场代表投资领域。紧接着就是所在国的整体经济开始出现通货膨胀，贸易逆差。在这些机构的钱赚“饱”的时候，他们就“密谋”撤退。一旦热钱回流，汇率必然大幅度贬值，形成金融危机。

中国目前的情况何其相似。当然，目前中国的资本帐目还未开放，资本项目没有实现自由化，但如果放松对国际投资热钱的监管，也必定付出惨重的代价。

一些大投行日前提出人民币要大幅度地迅速地升值，我本人非常不赞同。我认为，在继续增加汇率弹性和灵活性的同时，应该维持人民币名义汇率的相对稳定，决不能按照国际投机资本的意图放任人民币名义汇率大幅升值。中央政府是时候应该对外明确而郑重地宣布将维持人民币汇率的相对稳定，从而使国际投机资本放弃投机人民币的幻想。虽然远期不可交割汇率市场目前对于12个月内人民币兑美元升值幅度的预期有所回落，但还是在7%左右。人民币升值所刺激的套利预期导致国际资金迅速涌入中国设法套兑低价人民币。因此，中国手中的外汇储备也不断快速上升。由于人民币正在被外资大量收购囤积，致使人民币超过国内市场之货币需求而不断增量发行。而人民币超量发行，本应当发生人民币贬值以及通货膨胀引起的物价上涨。但实际情况却是人民币币值目前不降反升，而中国国内物价却在真实上涨。原因是国际离岸货币市场上人民币被国际炒家因升值预期而大量收购和囤积。货币也是商品，服从于供求影响价格的规律。国际货币市场对人民币的收购需求，造成了人民币不断升值的市场压力。但是，一旦这些被囤积的人民币被抛入流通市场，不仅会引发严重的金融动荡，并且势必加剧中国国内通货膨胀，引发金融危机。

计量经济研究，并非像自然科学一样能够得出准确、唯一的结果。例如，中国神州飞船飞行多久能够进入预定轨道，其精确度能够到毫秒；还有，手提电脑的每小时最低电耗也是能够很精确计算出的，误差也会在相对较小的合理范围内。但是，金融问题不是自然科学。

先来看看自相似性，具有自相似的图形在客观世界中大量存在，再如雪花、山脉、浮云、河流、血管、繁星……其特点是极不规则或极不光滑。芒德勃罗在1975年提出了一个新名词Fractal，译成中文叫“分形”，之后出版的《大自然的分形几何学》（The Fractal Geometry of Nature）是奠基分形学的经典著作。自相似性之间两点的距离长度可以是无穷大的！因为从当前所知的长度来看，突破了人类物理极限夸克尺度后，这个上限将是大得惊人的，甚至超过了用非分形方法量的地球周长。但是，我们认为可以不断分下去，因为数学上是可以突破极限的，虽然现实的物理暂时无法解决。在世界上，我们是无法找到最完美的交易系统的，然而，建立起相对的完善性还是可以实现的。完善的交易系统对投资者形成对正确趋势的判断非常重要，是化解风险，锁定利润的必要条件。尤其对短线操作者，系统性的准确估算是建立在对趋势的正确判断的基础之上的。在10次股票交易中，只要你能保证6次交易没有造成亏损，即使很大程度上卖错了，在剩下的4次中，2次小盈利，2次可以卖到股价上涨的次高点，仍然可以获得比较不错的收益。预测明天的天气，不必去看云朵的形状，只要在看到乌云时带把雨伞就行了。

再来看看宏观经济和金融问题，无论模型构造得如何复杂、精确，数据如何完整，在当前是不会像自然科学一样得出唯一解的，也不可能得出被公认的唯一的或“最适合”之类的解，虽然是应该存在一个唯一答案的，但是，以目前科研水平来看是无法计算出的，所以一切的金融模型、图表、数据，只能作为参看而不能作为唯一的指标，更不能看图说话求真知。当然，我们不能排除微小、几乎不可能几率下的偶然准确值。

即使是5%，是怎样呢？每年人民币对美元升值5%，那么5年时间人民币的升值幅度就是27.63%，10年就要升值62.89%！按照这个趋势，在50年以内，我们不需要有每年8%左右的GDP增长速度，只需要仅仅依靠人民币升值一项，与美国同样保持3%的增长速度，就可以在经济总量上赶超美国，在人均GDP上也将相差无几。然而，这可能吗？

从统计数据来看，当国际上开始热炒我中国人民币升值时的2003年，中国贸易盈余的绝对额为255亿美元，少于1998年、1999年国际上热炒中国人民币贬值时的435亿美元和292亿美元。

其实，这些年来国际金融界炒作人民币汇率的贬值或升值，缘由都不在于人民币币值的真实情况。这些金融炒家根据上世纪年代的历史经验，认为只要美国政府对哪一个国家或地区的货币施压，这个国家或地区的政府就会最终屈服于压力，让货币大幅升值；以及利用中国外汇储备急剧增加成为世界最大的外汇储备国，一般人会认为这是人民币币值低估所致，需要人民币大幅升值才能缓解外汇储备增加的心理因素。由于中国以美元作为主要的外汇储备形态，因此中国外汇储备的增长，也导致美元的增量发行，致使大量美元及美元资产在中国手中囤积。日本和美国政府对人民币币值的要求都是出于各自的国内政治需要。长期以来，曾作为世界第一大外汇储备国的日本在近10年外汇储备也急剧增加。从日本过去的经验看，贸易顺差和外汇储备的积累与汇率水平的高低并无直接关系，即使现在中国人民币大幅升值也未必能减少外贸顺差和外汇储备的继续增加。

2003年以来美国政府提出人民币币值的问题表面上看起来是中美贸易之间中国的大量顺差所致，然而真实原因同样是美国国内的政治需要。2001年3月美国互联网泡沫破灭，纳斯达克股市崩盘，接着发生了9•11恐怖袭击、阿富汗战争、伊拉克战争……美国政府出现巨额财政赤字，并因此承担巨额国际收支赤字造成的对外债务。再加上美国国内商业银行积累的不良贷款引发的次贷风暴导致目前美国利用超量发行美元来疏解上述问题。其必然后果，就是美元不断贬值。粮食和石油都是没有用来操作的战略性商品，石油市场大部分以美元结算，而国际石油资本也主要操控于美国。石油的不断提价可以部分地抵消和对冲美元贬值，这种方法使得购买石油者在美国这个政府的超发美元压力下需要付出更多的美元。

林毅夫曾提出，如果人民币大幅升值，许多从事进出口贸易的企业可以以低报进口的原材料和中间产品的价格、高报出口最终品的价格，来虚增贸易盈余以套取汇率升值的收益。在汇率升值期间或是预期汇率会升值时，经常账户的顺差反而会扩大。外国资金也会通过各种渠道，流入套利，使资本账户出现更多剩余。在经常账户和资本账户顺差都扩大的情况下，外汇储备会增加。在上述的套利期过后，汇率大幅升值将会降低出口部门和进口替代部门的竞争力，使出口减少，进口增加，降低经常账户的盈余。但是，将会伴随着出口部门和进口替代部门产能过剩 的情形，使物价下跌，抵消掉汇率升值的效果。所以，在一轮调整过后，经常账户的盈余很可能依然如旧。

当前，美国CPI走势平稳，中国CPI却大幅上涨。中国以巨大的牺牲，背走了美国的通货膨胀，为美国制造了低通胀高增长的经济奇迹。据保守估计，中国2007年度将为美国提供的隐性贸易补贴可能高达2500亿美元，对全球的贸易补贴可能超过5000亿美元。中国提供给世界的贸易补贴来源于三个压低：第一压低劳动力价格；第二压低资本价格；第三压低资源价格。

那些天天寻找投资或投机机会的国际金融大鳄和他们的学术代言人唯一的行动指南就是自己的最大利益，希望货币升值的时候，他们会找到诸多理由来证明货币如何价值低估、如何应该升值，对世界所有货币都这样。当他们希望货币贬值时(即当他们准备或已经做空货币时)，那升值的理由瞬间就变成贬值的理由。目前看来，新一轮的美元升值周期即将开始。然而，每一次美元周期的逆转，总是伴随着一场规模或大或小的全球金融危机。拉美债务危机如此，1997年亚洲金融危机如此。而人民币升值预期很可能迅速逆转。因此，对中国而言，此时一种危险的倾向就是，国际金融投机家会反过来以中国金融体系不健全、银行呆坏账比例高、各种隐性社会欠账多而炒人民币贬值。对于中国来说，应付升值压力只要增发人民币即可，因此，相对容易；应付贬值压力则需要动用外汇储备去稳定币值，外汇储备总有用完的可能，应付起来相对难。再则，之前提过的远期不可交割汇率市场人民币汇率走势曾出现大幅度回调，且不是一次，这是一个不容忽视的重大信号。其次，美元相对欧元等主要货币近期贬值已经严重乏力，显示美元正在孕育升值动力。而且目前，美国财政部业已开始唱多美元，为美元的长期走强大声疾呼。就在6月9日，美国总统布什在白宫表示：“我将与欧盟官员讨论有关我国对强势美元承诺的问题。强势美元符合美国利益，也符合全球经济的利益。”布什称，虽然面临“前所未有的挑战”，但美国经济“仍在增长”。他指出，美国经济“庞大、开放而灵活。我们的资本市场在某种程度上拥有最高的深度且最具流动性，我国经济的长期健康和强势基础将在美元价值中有所反映。”所以，在人民币币值没有严重低估，国内经济承受能力不高的情况下以大幅升值去消除国际炒家的投机压力，会正中投机者的下怀，国民经济将会为此付出巨大代价，也会导致金融危机。

总体上看，中国当前贸易盈余和外汇储备的增加和人民币币值没有直接的关系，而人民币大幅升值，可能导致国民经济付出难于承受的巨大代价。目前，对中国政府而言，稳定汇率，不轻言升值，强化跨境资本流动的监管，防止热钱大规模撤退和国内资本大规模外逃才是上上之策。

《青花瓷》 词：方文山 

素胚勾勒出青花笔锋浓转淡
瓶身描绘的牡丹一如你初妆
冉冉檀香透过窗心事我了然
宣纸上走笔至此搁一半

釉色渲染仕女图韵味被私藏
而你嫣然的一笑如含苞待放
你的美一缕飘散去到我去不了的地方

天青色等烟雨而我在等你
炊烟袅袅升起隔江千万里
在瓶底书汉隶仿前朝的飘逸
就当我为遇见你伏笔

天青色等烟雨而我在等你
月色被打捞起晕开了结局
如传世的青花瓷自顾自美丽你眼带笑意

色白花青的锦鲤跃然於碗底
临摹宋体落款时却惦记著你
你隐藏在窑烧里千年的秘密
极细腻犹如绣花针落地
帘外芭蕉惹骤雨门环惹铜绿
而我路过那江南小镇惹了你
在泼墨山水画里你从墨色深处被隐去

有古董鉴赏专家提出了歌词中的错误。

1）‘在瓶底书汉隶仿前朝的飘逸’。其解释是，青花自诞生之时迅速成为中国瓷器的霸主，七百年来无人撼动。可瓶底从未书写过汉隶，仅在明崇祯一朝某些青花器身偶写过隶书。

2）‘临摹宋体落款时却惦记着你’。其解释是，‘宋体落款仅见康雍乾三朝珐琅彩瓷器，而青花瓷器中未见过’。

歌词就是一个小小文学作品，可以使用虚构、想象、夸张等等文学手段。宋代文豪苏东坡有闹过一个笑话：说的是宋代诗人王祈创作了两句“竹诗”，他很得意地在苏东坡面前吟诵起来，诗曰“叶垂千口剑，干耸万条枪”，东坡心里颇不服，挑刺道“好确实是极好，但这样算起来，十条竹竿才有一片竹叶啊。”事后还对人说“世间事忍笑为易，惟读王祈大夫诗，不笑为难。”（事见《苕溪渔隐丛话》卷五十五《宋朝杂记》下）其实该笑的不是王祈而是苏东坡，作为大文豪的他，不应该连文学创作的特殊规律都不懂，而用加减乘除这样的算术工具来给诗作挑刺，文学运用的是形象思维，算术运用的是逻辑思维，岂可混为一谈？这样的笑话，明代的杨升庵也闹过，他曾给杜牧的名诗《江南春》挑刺说：“千里莺啼绿映红”原来应是“十里莺啼绿映红”，“今本误作“千里”。若依俗本，千里莺啼，谁人听得？千里绿映红，谁人见得？”(杨慎《升庵诗话》八)

对于这种迂腐的见解，王夫之在《姜斋诗话》中曾经举例“以其之矛攻其之盾”曰“其尤酸迂不通者，既于诗求出处，抑以诗为出处，考证事理。杜诗‘我欲相就沽斗酒，恰有三百青铜钱’，遂据以为唐时酒价。崔国辅诗‘与沽一斗酒，恰用十千钱’。就杜陵沽处贩酒，向崔国辅卖，岂不三十倍获息钱耶？求出处者，其可笑类如此。”

但是，即使从“考证事理”的迂腐的“学术角度”来苛求，结果竟然是无“毛”可吹，无“疵”可求。也就是说，《青花瓷》歌词关于青花款识的描写完全符合古代青花瓷的实际，并不存在“低级错误”和“谬误”。现分析如下：

一、按其说法，最严重的谬误是“在瓶底书汉隶仿前朝的飘逸”一句。外？因为青花瓷“瓶底从未书写过汉隶，仅在明崇祯一朝某些青花器身偶写过隶书”。其实，在明末清初（学术上称“转变期”）的青花瓷上，隶书款识大量存在，隶书款乃转变期青花瓷的一个重要特征，虽然大多是出现在器身和器口，但在器底者也绝非不见，只是相对较少而已。如故宫博物院藏有一件青花婴戏夺标图钵式炉，底部即有“大明嘉靖年制”青花隶书款；泉州的晋江博物馆也有一件明末青花麒麟纹象耳簋，底部有青花隶书“鹤台珍玩”款。2006年秋季杭州艺术品拍卖会更出现一件清代乾隆青花八宝缠枝大瓶（拍品号1317 ）底书“大清乾隆年制”六字三行隶书款。说明青花瓶底部书隶书款的做法不但转变期存在，还延续到了清中期。一般青花琢器（包括炉、瓶、花觚等）底部的隶书款的以堂号款为多（见图4），也有少数赞颂款（见图5）及年号款。

二、另一所谓错误是“临摹宋体落款时却惦记着你”。外？因为“宋体落款仅见康雍乾三朝珐琅彩瓷器，而青花瓷器中未见过。”究竟什么是宋体字？康雍乾三朝珐琅彩瓷器上面的蓝料款、红料款乃是宋体字的其中一种，即所谓的“宋椠体”。（按“宋椠体”一词不是出版业的正规术语，它是传统古玩界对一种明代宋体字的俗称，最早见于赵汝珍《古玩指南》一书。）其实宋体字的面貌是很多的，最主要的有两种：形成于宋代的“仿宋体”（日本称“宋体”）和形成于明代的“宋体”（日本称“明体”，也就是古玩界所谓的“宋椠体”）。两种宋体都是从毛笔的楷书演变而来，是楷书运用于刻版而形成的印刷字体。但仿宋体由于形成较早，故保留了较多毛笔字特征；宋体由于形成时间较晚，刀刻特征更多。两种宋体其实也不难辨认：即“仿宋体”的横画和竖画粗细相当，没有悬殊的差别，风格接近于手书（见图1、2）；“宋体”则横细竖粗，横竖差别悬殊，风格接近于刀刻（见图3）。长期以来，古玩界许多人有一个误区，即将主要出现在珐琅彩瓷上的所谓的“宋椠体”（即明代形成的那种横细竖粗的宋体字）当作宋体字的唯一风格，却将在瓷器上大量出现的风格接近于手书的仿宋体称为“楷书”。其实考察青花瓷自有款识以来的实际情况则不难发现：自明代永乐宣德以讫清末，青花瓷器上的宋体（绝大多数是具手书风格的“仿宋体”）落款比比皆是。不但有宋体年号款，还有宋体堂号款、吉语款、赞颂款等等。（见图6、7、8）然而因为古玩界许多人一方面误以为“宋椠体”是唯一的宋体字，另一方面又将大量“仿宋体”等混同于楷书，有这样的误区，则他们对在青花瓷上大量出现的宋体字竟然视而不见就不足为怪了。还应该进一步指出的是：在青花瓷器上，不但有“仿宋体”的落款，还有“宋椠体”的落款（见图9、10），后者并非“仅见康雍乾三朝珐琅彩瓷器”，只是在青花瓷上为数数量不如仿宋体多而已。故“宋体落款仅见康雍乾三朝珐琅彩瓷器，而青花瓷器中未见过。”并不符合事实。

还有对春晚周杰伦唱歌时舞台背景出现所谓“赝品”的问题。有评论：“在周杰伦前面唱歌时，后边背景中出现了几件瓷器，其中一件是晚清仿品，用今天的话说就是‘赝品’。”行内人都知道，所谓“赝品”的认定是有时间相对性的。比如康熙仿明代宣德的瓷器，在康熙时代的人看来，可以称之为“赝品”，但如这件瓷器传到了光绪，在光绪时代的人看来已经是“古董”了。同理，如果一件晚清仿前朝的瓷器传到二十一世纪的今天，它已经是一件很够格的古董了，如何还称之为“赝品”？难道我们是“晚清人”了？故舞台背景出现所谓“赝品”的指责并不成立。

中国人在伦敦金融城的生存之道

　　仅仅几年前，走在伦敦金融城街头，还很难发现一张中国面孔。可是今天，一些来自中国大陆的留学生和在英国长大的华裔开始频繁穿梭在这个“一平方英里”的世界金融大舞台上了。

　　许多在英国的中国年轻人，把跨入伦敦金融城作为自己的职业最高目标。可能由于英国是一个小岛国的缘故，向外发展至关重要。在世界金融之都当中，伦敦金融城的国际化色彩也最浓。英国银行业约半数资产由外国银行持有，逾200家授权银行的三分之二来自海外，数目约为法兰克福或纽约的两倍。有趣的是，伦敦金融城的美国银行多于纽约的美国银行，而伦敦金融城的日本银行数目也高于东京的日本银行数。由于地理位置及时差等关系，许多美国银行更以伦敦金融城为基地管理其中东甚至远东的业务。

　　伦敦金融城的大批从业人员来自外国，且也不限于欧盟，而是来自世界各地。许多人对伦敦金融城的年轻化、充满活力感到自豪。8000多名平均年龄31岁的金融从业人员为伦敦金融城注入了新鲜的血液，保证了它的活力和前途。

　　伦敦金融城接受了大批东欧国家的人才，给他们提供了比其他欧洲金融中心更好的条件。JP摩根在伦敦金融城的雇员中，有大批来自德国、法国、西班牙、意大利，他们总在周末坐“欧洲之星”火车回家度假。比起他们，来自中国的年轻人已经显示出了很强的竞争力，他们都受过良好的高等教育，思维敏捷，英语流利，他们来伦敦金融城进修、学习和工作，是为了探索中国未来的金融发展之道。

　　在英国前首相布莱尔执政期间，开始把教育，特别是海外教育作为国民经济的一项支柱产业来发展，为配合这一战略，英国的就业环境也有了一定改善。除了放宽留学生打工的限制外，在全职就业和移民政策等方面也做了一些调整。如在英国获得学位者，可以获得两年签证，以方便找到工作并获取相关经验。其实，要想在英顺利找到工作，其实也不像一般人想象的那样比登天还难，关键是要做个有心人。首先，你须对英国公司希望雇佣什么样的职员心中有数。其次，要真正得到雇主，尤其是一些大企业的赏识，应充分展示出自己所具备的高素质：流畅的英语表达能力，很强的专业知识背景，擅长与人合作与交流的能力，强烈的上进心等等。此外，相关工作经验虽非必不可少，却也极为重要。

　　大多数中国人在伦敦金融城从事分析研究工作，比如设计交易模型和风险管理模型，可以说是为前方交易员提供武器。这源于许多中国留学生出自数学、物理等专业。当然，相对而言，交易员或基金管理人的提成高一些。这个岗位由于是真刀实枪在交易场上搏杀，所以在公司内更受重视。一般比较成功的交易员年薪有几十万英镑。有一位来自中国的女交易员，跳槽于高盛和瑞银之间，业绩出色，年收入超过百万英镑。

　　作为台面人物，投资银行家在这里当然最为体面的，他们的主要任务是筹措资金或是帮助公司从事购并业务，不过很多交易却是在饭桌或是高尔夫场上完成的。受限于文化背景和语言要求，华人投资银行家在伦敦金融城的发展并不容易。当然，从事财务顾问、律师、会计师、人力资源顾问、信息管理顾问等职务的并不在少数。

　　“崇尚创业，却可以拥有自己的生活”，伦敦金融城可以称得上是独一无二的地方，尤其是对比连休假都会有负罪感的在纽约华尔街工作的专业人士，更是如此。但是，这里是世界金融的枢纽和心脏，在这里上班，想要不被黑压压的一片西装所淹没，经常加班到深夜，甚至周末也常耗在办公室里的工作状态便成了许多中国人的必经之路。金融和象牙塔不同，和人打交道并不比和数字打交道轻松，人事斗争中被排挤出的天才、博士不在少数。因此，许多中国人总结了四大保护法则：一、每天工作时间不能少于 10 至 11 个小时；二、有时刻意加班加点，在公司树立工作刻苦的形象；三、保持谦虚谨慎的态度，世故老练地处事待人；四、在八小时内工作务必表现出游刃有余的样子，否则别人认为你能力有限，不能胜任更大强度的工作。在冷酷的金融界，只有你自己才是保护神。

　　《曾国藩》是一些金融城中国从业者所推崇的读物。他们特别欣赏的是，曾国藩勒紧裤腰囤积军饷，留住人才，成就了一代功勋——罗马不是一天建成的。

　　You are as good as the money you make——你能挣多少钱，就证明你有多大的实力。这是金融城从业者的一句箴言。在高手如云的伦敦金融城里做交易，成功一次不难，难的是连续保持高速增长。即使曾经是“明星交易员”，如果连续一两年业绩不佳，也不得不卷铺盖走人。一次被辞退下一次还可能找到工作，两三次以后，没有公司还会把资金交给这个人。因此，保持对金融交易的一种天生的“直觉”相当重要。

　　伦敦金融城第679任市长史达德上任选择的口号是：“伦敦金融城——学习之城。”在中国五年的工作经历令他意识到，知识的转让是双向的。他曾经说：“在中国，关于战略规划方面我就学到很多东西，在谈判和技巧方面也学到很多。中国人非常聪明，他们能想出各种各样的方法，能找到最容易而又不至于引起冲突的方法来达到目的。”

不僅僅是唱歌  我的未來不是夢
2008首屆英國“魅力男生，時尚女性”大賽
UK Chinese Charming Star Competition

 

備受廣大在英華人、華僑、留學生關注與期待“2008首屆英國‘魅力男生，時尚女性’大賽”於2008年2月6日正式啟動。活動由英國華人青年聯會、歐金經紀聯合主辦，系選拔成為藝人的選秀活動，旨在從英國社會中尋找出具有歌唱、舞蹈、武術、語言、戲劇、模特等方面具有特長的華人血統的藝人，並力求把他們打造成具有國際影響力的巨星。

 

“2008首屆英國‘魅力男生，時尚女性’大賽”的運作方式類似中國大陸的“好男兒”和“超級女生”以及臺灣地區的“超級星光大道”和“決戰第一名”。主辦方將全程邀請行業經驗豐富、具有知名度的經紀人、製作人、導演、歌手、主持人、舞者、演員等專業人士擔任評委。所有觀眾以網路投票和手機投票的方式直接參與決定勝出者。除了現場觀看比賽外，視頻資訊將置於活動官網以及知名視頻網站，如YouTube。

 

“2008首屆英國‘魅力男生，時尚女性’大賽”的冠軍將會獲得至少價值5000英鎊的獎品：1）一份與主辦方簽訂的藝人經紀合約，2）成為英國華人青年聯會的形象代言人，代表英國華人青年聯會參與英國主流社會及中國官方的重要活動，3）成為知名雜誌的簽約模特，4）由出版社為其出版寫真集（價值5000英鎊）。其他有潛質的選手也有機會獲得經紀合約和獎品。得獎者將被推廣到英國主流社會和全球的華人世界中。

 

走出第一步，邁向成功！

 

只要你具有華裔血統，年滿16周歲，對成為名人充滿信心，我們歡迎您的報名。

 

“2008首屆英國‘魅力男生，時尚女性’大賽”將與2008年2月1日開始正式接受選手報名。請前往英國華人青年聯會官方網站下載報名表，連同其他報名材料（照片等），寄往：G8，55-57 CHARING CROSS ROAD，LONDON，WC2H 0NE。請在信封上注明：“2008首屆英國‘魅力男生，時尚女性’大賽”。報名截止日期（暫定）：2008年3月15日。（注：凡英國華人青年聯會的會員將享受特別的造型設計）

 

主辦：英國華人青年聯會（www.ukbcyf.org）、歐金經紀
聯辦：時代中國

決賽將在倫敦的五星級酒店舉行。

歡迎聯辦和贊助公司。
聯繫電話：07986 821 019（李先生）
國語/粵語/英文

6 Feb 2008

To Whom it May Concern

As the President of British Chinese Youth Federation (www.ukbcyf.org), I am writing to sincerely inform you that we are organizing an event for the UK local young Chinese, which name as the "UK Chinese Charming Star Competition". The competition is similar with the American Idol, but not only singing. We will combine the singing, dancing, Chinese Kong Fu, Model, Instrument, and etc. The competition will be placed on our official websites, the YouTube and other websites. The current co-brand organization includes CHINA NOW.

CHINA NOW is the UK's largest ever high-profile festival of Chinese culture. It takes place in 2008 to coincide with the Chinese New Year and continues through to the Beijing Olympics. With over 800 events across the UK, CHINA NOW will showcase the very best of modern Chinese society and culture, and offer an insight into history. CHINA NOW has included partnerships with many of the UK's best known cultural institutions, such as British Museum, V&A Museum and Royal Opera House etc. CHINA NOW is a non-profit organization and aims to provide the best media-focused platform to promote Chinese culture and bond potential business relationship between Chinese and British business groups.

Mainly organized by British Chinese Youth Federation, UK Chinese Charming Star Competition accepts the sign up for any Chinese who is currently living in UK, from 16-28. Chinese Youth Federation is a non-profit organization and aims to provide the best platform to promote Chinese youth idea and performance between Chinese and British groups in UK, China and the world. The Prize for UK Chinese Charming Star includes the book for personal art portrait. The full award of the champion are valued more than 5000 pounds.

There will be at least 4-5 rounds competition around the UK. The first and second round is planning to be held in London, Kent, Southampton, Bristol, Warwick, Manchester, Edinburgh, and other cities from March 2008. The final competition will be in London around June 2008.

Welcome the co-brand organizations and sponsors! Please contact: Mr. Lee (07986821019)

UK Chinese Charming Star Competition will start the advertisement in the media from February and we are looking for the sponsors.

Company Name in the Competition title will be £28,888.

The Platinum Sponsor is £8,888, Golden Sponsor is £5,888, Silver Sponsor is £3,888, the sponsor is £2,888.

The First Round AD will be £1,666. Second Round AD will be £2666. Third Round AD will be £4111, The Fouth Round will be £5666, The Final Round will be £10,000.

You can also give us a price you feel acceptable and we will design the service for you.

All prices shown above not including the VAT.

We will keep at least one UK Chinese media to do the AD every week.

I am sure it is a great opportunity for your company to explore the Chinese market further.

I am looking forward to your reply.

Wishing you a Happy Chinese New Year of the RAT.

Best regards.

Sincerely yours,

Jonsson Li

Bcyf.uk@googlemail.com, Jonsson.li@gmail.com
Organizer
UK Chinese Charming Star Competition
President
British Chinese Youth Federation
www.ukbcyf.org

 

不仅仅是唱歌  我的未来不是梦

2008首届英国“魅力男生，时尚女性”大赛

UK Chinese Charming Star Competition

 

备受广大在英华人、华侨、留学生关注与期待“2008首届英国‘魅力男生，时尚女性’大赛”于2008年2月6日正式启动。活动由英国华人青年联会、欧金经纪联合主办，系选拔成为艺人的选秀活动，旨在从英国社会中寻找出具有歌唱、舞蹈、武术、语言、戏剧、模特等方面具有特长的华人血统的艺人，并力求把他们打造成具有国际影响力的巨星。

 

“2008首届英国‘魅力男生，时尚女性’大赛”的运作方式类似中国大陆的“好男儿”和“超级女生”以及台湾地区的“超级星光大道”和“决战第一名”。主办方将全程邀请行业经验丰富、具有知名度的经纪人、制作人、导演、歌手、主持人、舞者、演员等专业人士担任评委。所有观众以网络投票和手机投票的方式直接参与决定胜出者。除了现场观看比赛外，视频信息将置于活动官网以及知名视频网站，如YouTube。

 

“2008首届英国‘魅力男生，时尚女性’大赛”的冠军将会获得至少价值5000英镑的奖品：1）一份与主办方签订的艺人经纪合约，2）成为英国华人青年联会的形象代言人，代表英国华人青年联会参与英国主流社会及中国官方的重要活动，3）成为知名杂志的签约模特，4）由出版社为其出版写真集（价值5000英镑）。其它有潜质的选手也有机会获得经纪合约和奖品。得奖者将被推广到英国主流社会和全球的华人世界中。

 

走出第一步，迈向成功！

 

只要你具有华裔血统，年满16周岁，对成为名人充满信心，我们欢迎您的报名。

 

“2008首届英国‘魅力男生，时尚女性’大赛”将与2008年2月1日开始正式接受选手报名。请前往英国华人青年联会官方网站下载报名表，连同其它报名材料（照片等），寄往：G8，55-57 CHARING CROSS ROAD，LONDON，WC2H 0NE。请在信封上注明：“2008首届英国‘魅力男生，时尚女性’大赛”。报名截止日期（暂定）：2008年3月15日。（注：凡英国华人青年联会的会员将享受特别的造型设计）

 

主办：英国华人青年联会（www.ukbcyf.org）、、欧金经纪

联办：时代中国

 

决赛将在伦敦的五星级酒店举行。

 

欢迎联办和赞助公司。

联系电话：07986 821 019（李先生）

国语/粤语/英文

 

 

英伦同心伸援手  血浓于水抗雪灾

——英国华人青年联会致全英华人华侨暨社团的倡议书

 

2008年，是全体海内外炎黄子孙共同期盼的年份。然而，2008年1月中旬以来，中国南方大部分地区和西北地区东部出现了五十多年罕见的持续大范围低温、雨雪和冰冻的极端天气，很多民房倒塌、输电线路被摧毁、铁路、机场和高速公路被迫关闭，无数同胞被困车站……严重的自然灾害，影响到正常的生产生活。中国全国上下紧急动员，全力抗击灾害。

据中国民政部最新统计显示，截至1月29日18时，近20天的低温雨雪冰冻灾害造成17省(区、市、兵团)不同程度受灾，波及近7800万人，造成至少38人死亡，紧急转移安置161.7万人；农作物受灾面积1.01亿亩；倒塌房屋14.9万间，损坏房屋60.2万间；直接经济损失326.7亿元人民币。其中湖南、湖北、贵州、广西、江西、安徽等6省(自治区)受灾最为严重。

神州一片雪，牵动游子心。中国正在发生的自然灾害，牵动着每一个炎黄子孙的心。血浓于水，血脉相连。祖(籍)国是每个炎黄子孙魂牵梦绕的所在，我们可能改变国籍，可能改变乡音，但"中国"两字的概念，是不会改变的。日益强大的中国，给予海外侨胞的积极影响在增强。身在海外的我们也许不能提供最直接的帮助，但是，这不应该成为我们袖手旁观的借口。我们可以做的事还有很多，只要我们有热血和善心。

一方有难八方支持是中华民族的传统美德。英国的华侨华人一向关心中国的建设，这些年来，每当祖(籍)国遇到重大自然灾害，旅英侨团和侨胞总会以各种各样的方式伸出援助之手。目前，世界各地的华侨华人已经陆续发起"抗雪救灾"活动。英国华人青年联会谨此向英国全体华侨华人暨社团发出倡议，立即行动起来，向风雪中的祖(籍)国同胞伸出援助之手，让血脉再相连。

面对百年一遇的雪灾，面对被困在冰天雪地的人们，我们不能沉默！作为一个有爱心的人，我们更不能沉默！也许我们离得太远力量有限，但这不能阻止我们关心和帮助家乡的人们。你我的一镑钱就可能让一个灾民过上暖和的一夜，吃上一顿热饭。在这个时代里我们的生活已然艰辛，现在又面临着新的困难，但我们从不在困难面前说放弃。旅客急需的是：纸皮垫、棉胎、御寒衣物、帐篷、睡袋，即开袋食物等。而支持在火车站、客运站的各位义工，多日的劳累工作已经使许多服务在春运最前线的志愿者出现身体不适的情况，现急需大量胃药和感冒药支持在前线工作的四千多名志愿者。特此呼吁同胞们积极参与到捐款、捐物和捐药的火速爱心行动中！

拳拳赤子之心，团结起来，让我们更坚强！让我们用自己微薄的力量去帮助每一位需要帮助的祖国亲人！

一、建议旅英华人华侨各界人士，迅速筹组"抗雪救灾"募捐工作委员会，统筹和协调赈灾工作；
二、建议中国驻英使领馆尽快设立"抗雪救灾"捐款账户，方便热心人士捐赠；
三、邀请本地律师、会计师、社会贤达，组成募捐监管委员会，监察、跟踪募捐款项的筹募和使用情况；
四、建议各机构或团体在即将举行的春节活动中，加入呼吁为中国雪灾灾民募捐的内容，并将部分活动盈余捐给中国灾区；
五、建议有关团体探讨为"抗雪救灾"举行义演、义卖可能性。
让我们共同伸出援手，为中国的抗雪救灾出一分力。

英国华人青年联会
www.bcyf.org.uk
2008年1月31日

 

英倫同心伸援手  血濃於水抗雪災

——英國華人青年聯會致全英華人華僑暨社團的倡議書

 

2008年，是全體海內外炎黃子孫共同期盼的年份。然而，2008年1月中旬以來，中國南方大部分地區和西北地方東部出現了五十多年罕見的持續大範圍低溫、雨雪和冰凍的極端天氣，很多民房倒塌、輸電線路被摧毀、鐵路、機場和高速公路被迫關閉，無數同胞被困車站……嚴重的自然災害，影響到正常的生產生活。中國全國上下緊急動員，全力抗擊災害。

據中國民政部最新統計顯示，截至1月29日18時，近20天的低溫雨雪冰凍災害造成17省(區、市、兵團)不同程度受災，波及近7800萬人，造成至少38人死亡，緊急轉移安置161.7萬人；農作物受災面積1.01億畝；倒塌房屋14.9萬間，損壞房屋60.2萬間；直接經濟損失326.7億元人民幣。其中湖南、湖北、貴州、廣西、江西、安徽等6省(自治區)受災最為嚴重。

神州一片雪，牽動遊子心。中國正在發生的自然災害，牽動著每一個炎黃子孫的心。血濃於水，血脈相連。祖(籍)國是每個炎黃子孫魂牽夢繞的所在，我們可能改變國籍，可能改變鄉音，但"中國"兩字的概念，是不會改變的。日益強大的中國，給予海外僑胞的積極影響在增強。身在海外的我們也許不能提供最直接的幫助，但是，這不應該成為我們袖手旁觀的藉口。我們可以做的事還有很多，只要我們有熱血和善心。

一方有難八方支持是中華民族的傳統美德。英國的華僑華人一向關心中國的建設，這些年來，每當祖(籍)國遇到重大自然災害，旅英僑團和僑胞總會以各種各樣的方式伸出援助之手。目前，世界各地的華僑華人已經陸續發起"抗雪救災"活動。英國華人青年聯會謹此向英國全體華僑華人暨社團發出倡議，立即行動起來，向風雪中的祖(籍)國同胞伸出援助之手，讓血脈再相連。

面對百年一遇的雪災，面對被困在冰天雪地的人們，我們不能沉默！作為一個有愛心的人，我們更不能沉默！也許我們離得太遠力量有限，但這不能阻止我們關心和幫助家鄉的人們。你我的一鎊錢就可能讓一個災民過上暖和的一夜，吃上一頓熱飯。在這個時代裏我們的生活已然艱辛，現在又面臨著新的困難，但我們從不在困難面前說放棄。旅客急需的是：紙皮墊、棉胎、禦寒衣物、帳篷、睡袋，即開袋食物等。而支援在火車站、客運站的各位義工，多日的勞累工作已經使許多服務在春運最前線的志願者出現身體不適的情況，現急需大量胃藥和感冒藥支援在前線工作的四千多名志願者。特此呼籲同胞們積極參與到捐款、捐物和捐藥的火速愛心行動中！

拳拳赤子之心，團結起來，讓我們更堅強！讓我們用自己微薄的力量去幫助每一位元需要幫助的祖國親人！

一、建議旅英華人華僑各界人士，迅速籌組"抗雪救災"募捐工作委員會，統籌和協調賑災工作；
二、建議中國駐英使領館儘快設立"抗雪救災"捐款帳戶，方便熱心人士捐贈；
三、邀請本地律師、會計師、社會賢達，組成募捐監管委員會，監察、跟蹤募捐款項的籌募和使用情況；
四、建議各機構或團體在即將舉行的春節活動中，加入呼籲為中國雪災災民募捐的內容，並將部分活動盈餘捐給中國災區；
五、建議有關團體探討為"抗雪救災"舉行義演、義賣可能性。
讓我們共同伸出援手，為中國的抗雪救災出一分力。

英國華人青年聯會
www.bcyf.org.uk
2008年1月31日

 

　　在中国所有省份中，福建省的地位是最为尴尬的。拥有台海黄金水道，其地理战略地位无疑是重要的，因此她拥有了经济特区和开放城市；偏居东南一隅，其经济战略地位无足轻重，因此国家基本上没有任何投入。不是资源大省，不是人口大省，不是流通大省，当然也不是经济大省。

　　　　在这样情况下，闽省形成了两种奇怪的地理性格：一方面是因偏僻而孤僻，自强自立，自成体系，自我发展；另一方面是因为弱小而卑微，只能成为别人的跟班，或者是广东，或者是浙江，名字总在别人后面，但也被人提及。这就象林黛玉身边的晴雯，当不了主子，却也上得了台面；跟在别人后面，不沾光也不抢风头，却总有自己的悲哀的风韵。

　　　　与江浙和珠三角等鱼米之乡相比，福建省的生存环境可谓恶劣的。人口密集的沿海农村，人们在遍布花岗岩山坡间耕种水稻。而山区一带的又是如此的偏僻，所谓闽道更比蜀道难，想必乘坐火车八闽的旅客都会有这样的感叹。生活如此之艰难，以至于许多人不得不背进离乡讨生活。８０年代初，在我的印象中，许多人沿海的农民都要乘坐几天的汽车火车到江西去做民工赚钱，江西平原成为我们这些孩子向往的富饶之乡。

　　　　正是由于这种苦难的经历，许多福建人对其他地区都心存感念，而且没有任何的偏见。在目前经济有所发展的情况下，他们也都相当的低调。这种低调是打心眼里的低调，而并非谦虚。今年有一个媒体把福建新经济实力排到了第５位，许多福建人都感到意外和不可思议，本省媒体也持怀疑态度。当然，这并不象浙江朋友那样嫌自己排得太后，而是觉得自己排得太前了，好象一个丫头，被不自觉地推挤到前排，虽然还不至于出丑，却总也大方不起来，不相信自己这丑小鸦怎么成了小天鹅。

　　　　虽然近期取得了不错的经济发展成果，然而处于意气风发的珠三角和长三角的夹缝中，福建省仍然时刻面临着被边缘化的危险。如果说前阶段台海的危机，多少还突显了福建省的对台区位优势的话，那么随着中央在处理两岸问题上的手法的成熟，对台海冷处理、把台湾边缘化，将是对付台独、争取和平统一的理性选择。在这样的战略下，福建省必然会随之被边缘化，其经济发展的要求将被忽略。

　　　　但是，我们也完全没有必要因此而对福建经济发展的前景持悲观态度。一方面因为福建人早已习惯了边缘化生存。何况，一个地区的发展，总是外部政策和内部动因相互作用的结果，而起关键因素的应当是内因。实践证明，光是依靠外来投资和中央政策扶持是无法真正建立一个强的经济体的，你必须有自我发展的能力和动力。而经过多年来的艰苦培育，福建省应该说具备了比较强的自我发展能力及动力了，依靠现有的基础、资金．环境和市场一样可以保持较快的增长。另一方面，福建省地处台海西岸的地位仍然是现实。如果海峡两岸的经济差距过大的话，对于和平统一进程、对于两岸政策优势的对比都是不利的。因此，中央应当会给予福建省一定的政策关注的。

　　　　对于福建的未来，应当做好以下几个方面的事情：

　　　　一． 要抛弃跟班情结，大胆提出建设经济强省和海峡西岸繁荣带的目标，并设立具体的追赶台湾、缩小经济鸿沟的目标，以争取中央的同情和支持；

　　　　二． 要自强自立，不要加入长三角或珠三角的任何一方。如果那就将是彻底的被边缘化。要学习台湾的经验，完善自己的经济体系，培育和发展自己的内外市场；

　　　　三． 要整合省内各地的优势，形成全省的竞争力。厦门有良好的外贸渠道，泉漳有庞大的制造业基地，山区有资源优势，福州有高科技环境，莆田有一支遍布全国的营销队伍。这些都必须要进行配合重组，福州重研发服务，为泉漳制造业提供技术支持，厦门提供物流和进出口支持，而福建产品的内销代理则交由莆田、南安人来做。这样的话，福建省的产品将具有无比庞大的竞争力。

　　　　四． 要牢固树立“质量立省”的信念。今天，资金、技术都不是经济发展的关键，市场才是。只要产品有销路，就会有技术研发，就会有资金投入，就会有人才加盟。如果在福建生产出的产品比其他地区更容易销售的话，显然就更容易吸引投资。降低成本可以做到这一点。但降低成本如果是以税收优惠和降低工资为前提，那对本省民众是没有意义的，也不是经济发展的根本目的。那么，还有另一种方法，提升产品质量，塑造“福建质量”的形象。对本省产品建立一套更严格的市场准主标准，让全国甚至是全世界消费者都认同：中国福建省制造的产品，是中国质量最可靠的产品。这样的话，投资者就会到福建投资，而负责销售的厦门人和莆田人也不必背负不好的名声。

　　　　五． 教育立省。其实这是最根本的。虽然福建省每万人拥有的院士数量排名全国第一，但没有几个留在福建。只要福建省人口素质全面提升，形成福建本地的中产阶层和社会精英，那么就根本不怕被边缘化。

请关注《上海证券报》“大英小语”专栏（周一）

陈眉公辑录《幽窗小记》里面收录有这样一幅对联：宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天空云卷云舒。这幅对联原出自明人洪应明的《菜根谭》。这句话的意思是说，为人做事能视宠辱如花开花落般平常，才能不惊；视职位去留如云卷云舒般变幻，才能无意。

 

《小窗幽记》为明陈继儒集编的修身处世格言，分十二卷，条条都是人生的回味和处世的领悟。

 

随着社会的发展，这幅对联觉得加上（闲和冷）字更为贴切当今。同时把“望”字改为“观”字。经过推敲，“闲”字加的最好，无其它可代替。而“冷”和“漫”字，用在不同的地方值得推敲。宠辱不惊，闲看庭前花开花落；去留无意，漫观天空云卷云舒。和宠辱不惊，闲看庭前花开花落；去留无意，冷观天空云卷云舒。多数人喜欢用“漫”。我认为不分优劣，看你用在什么地方了。除此外就没有更好的字能代替了。

 

现在的人大多觉得活得很累，不堪重负。大家很是纳闷，为什么社会在不断进步，而人的负荷却更重，精神越发空虚，思想异常浮躁。的确，社会在不断前进，也更加文明了。然而文明社会的一个缺点就是造成人与自然的日益分离，人类以牺牲自然为代价，其结果便是陷于世俗的泥淖而无法自拔，追逐于外在的礼法与物欲而不知什么是真正的美。金钱的诱惑、权力的纷争、宦海的沉浮让人殚心竭虑。是非、成败、得失让人或喜、或悲、或惊、或诧、或忧、或惧，一旦所欲难以实现，一旦所想难以成功，一旦希望落空成了幻影，就会失落、失意乃至失志。

 

失落是一种心理失衡，自然要靠失落的精神现象来调节；失意是一种心理倾斜，是失落的情绪化与深刻化；失志则是一种心理失败，是彻底的颓废，是失落、失意的终极表现。而要克服这种失落、失意、失志就需要宠辱不惊、去留无意。

 

一幅对联，寥寥数语，却深刻道出了人生对事对物、对名对利应有的态度：得之不喜、失之不忧、宠辱不惊、去留无意。这样才可能心境平和、淡泊自然。一个看庭前三字，大有躲进小楼成一统，管他春夏与秋冬之意，而望天上三字则又显示了放大眼光，不与他人一般见识的博大情怀；一句云卷云舒更有大丈夫能屈能伸的崇高境界。与范仲淹的不以物喜、不以己悲实在是异曲同工，更颇有魏晋人物的旷达风流。

宠辱不惊，去留无意说起来容易，做起来却十分困难。我辈俱是凡夫俗子，红尘的多姿、世界的多彩令大家怦然心动，名利皆你我所欲，又怎能不忧不惧、不喜不悲呢？否则也不会有那么的人穷尽一生追名逐利，更不会有那么多的人失意落魄、心灰意冷了，我国古代的贬官文化即是此明证。这关键是一个你如何对待与处理的问题。首先，要明确自己的生存价值，由来功名输勋烈，心中无私天地宽。若心中无过多的私欲，又怎会患得患失呢？其次，认清自己所走的路，得之不喜，失之不忧，不要过分在意得失，不要过分看重成败，不要过分在乎别人对你的看法。只要自己努力过，只要自己曾经奋斗过，做自己喜欢做的事，按自己的路去走，外界的评说又算得了什么呢？陶渊明式的魏晋人物之所以有如此豁达风流，就在于淡泊名利，不以物喜，不以己悲，才可以用宁静平和的心境写出那洒脱飘逸的诗篇。这正可谓真正的宠辱不惊、去留无意。而我以为将这一精神发挥到极致的是唐朝的武则天。死后立一块无字碑，千秋功过，留与后人评说。一字不着，尽得风流。这正是另一种豁达，另一种宠辱不惊、去留无意。

 

只有做到了宠辱不惊、去留无意方能心态平和，恬然自得，方能达观进取，笑看人生。著名的社会活动家、杰出的爱国宗教领袖赵朴初同志遗作中写道：生亦欣然、死亦无憾。花落还开，水流不断。我兮何有，谁欤安息。明月清风，不劳牵挂。这正充分体现了一种宠辱不惊、去留无意的达观、崇高的精神境界。

 

一句话，宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天空云卷云舒。是真英雄自洒脱，是真名士自风流！今日的兴风种种，必将日后无言独上西楼，又是何必？情浓时放笑可以，放肆不必；情淡时怨天可以，尤人不必；且放放、再放放，天高云淡，月朗星疏，何苦，剪不断、理还乱？

 

“宠辱不惊，看庭前花开花落。”则是至高境界的素养。

 

购买登陆： http://www.chinamep.com.cn/ReaderClub/BookDetail.aspx?BookId=51 

 

▲ 布莱尔风雨十年路   
 
ISBN书号： 978-7-80196-572
作者： （英）李俊辰
出版日期： 2007-12-26
字数： 160000
页数：  180
开本： 16
定价： ￥ 25.00
 
内容介绍

通过图文并茂的方式重现布莱尔当首相的十年风雨历程，阐述他的政绩、生存处事之道，家庭生活的另一面，向读者全面展现布莱尔台前幕后的生活。

 

众所周知，托尼·布莱尔是三度连任的英国首相，也是英国历史上首位连任的工党首相，他是对中国最有影响力的外国领导人之一。书中叙述了国人关心的一些具体事件，首先再次见证香港回归的历史时刻；其次是叙述戴安娜王妃之死得前前后后；再次是他出任首相后，如何对工党进行大胆的革新，对原保守党政府的内外政策进行了一系列调整，从而缔造了英伦三岛政治经济的繁荣；还有就是分析和描绘了布莱尔过于亲美的政策成为他执政的最大败笔，如何被拖入伊拉克战争的泥潭，导致政治上的失利，使自己的支持率一跌再跌，从而导致政治生涯的黯然谢幕；最后描述了布莱尔家庭生活的另一面，还有专家对布莱尔首相的客观评价。

 

大凡政界的名人传记，总体是为名人们歌功颂德的，但《布莱尔风雨十年路》却并非如此。对于布莱尔具有历史性意义的亲身经历，无论美与丑，无论对与错，无论伟大与渺小，作者都心平气和、坦荡豁达地娓娓道来，没有刻意爆料之嫌，也没有恶意中伤之疑，这正是作者的难能可贵之处，也是《布莱尔风雨十年路》一书的价值所在。